Факти про стосунки між працівником та менеджером

Відносини між працівником та роботодавцем часом бувають неміцними. Працівник може відчувати тиск на збереження роботи, виховуючи несприятливі думки щодо свого начальника, тоді як начальник задається питанням, чи працює працівник наскільки це можливо. Роботодавці також стурбовані моральним станом робітників, оскільки низький моральний стан може призвести до дорогих проблем з товарообігом або низькою продуктивністю.

Міркування

У той час, як багато компаній наймають робітників без офіційних домовленостей, інші мають трудові контракти з працівниками. Компанія може звільнити працівника практично з будь-якої причини, доки фірма не приймає рішення про звільнення на основі дискримінації або викриття. Така угода іноді є джерелом конфлікту між працівником та керівником, оскільки працівник боїться втратити роботу.

Експертна інформація

Часи рецесії можуть негативно вплинути на стосунки між працівником та роботодавцем. Працівник може почати більше не довіряти компанії і боятися втратити роботу через важкі фінансові часи. Спад в економіці насправді може стати можливістю для менеджерів підвищити лояльність співробітників до компанії. Автори Стівен А. Майлз і Натан Беннет в статті "Bloomberg BusinessWeek" заявляють, що "роботодавці частіше просять працівників довіряти компанії - запевняючи працівників, що попереду кращі дні, а їхні сьогоднішні зусилля не будуть забуті завтра".

Проблеми

Якщо роботодавець ігнорує занепокоєння працівників, це може призвести до низки важливих, а часом і дорогих проблем. Окрім товарообігу, насильство на робочому місці також є ризиком для бізнесу, якщо працівники стануть незадоволеними. Співробітники, які відчувають себе недоторканими з боку керівників, можуть також порушити безпеку власної інформації компанії, або передаючи комерційну таємницю, або передаючи ці цінні знання іншому конкуруючому бізнесу. Компанія, яка не сприяє продуктивним відносинам між працівниками та менеджерами, також може скласти погану репутацію в галузі.

Перспектива

За словами консультанта з питань керівництва Стівена А. Майлза, корисно розглядати відносини між роботодавцем і працівником як низку обіцянок. Наприклад, роботодавці обіцяють гроші та підтримку роботи, тоді як працівник обіцяє виконувати свою роботу наскільки це можливо.

Рішення

Роботодавці можуть вжити заходів для поліпшення відносин між працівником та менеджером, щоб забезпечити високопродуктивне та щасливе робоче місце. З одного боку, менеджери можуть запровадити програми визнання працівників або винагороди, щоб подякувати працівникам за добре виконану роботу. Важливі також зустрічі та регулярний зв’язок між працівниками та керівниками, особливо якщо працівники відчувають відключеність від керівництва компанії.


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found