beonlinebyhp.com

Постановка корпоративних цілей є життєво важливою частиною розвитку бізнесу. Хоча більшість власників малого бізнесу знайомі з процесом встановлення цілей під час створення свого бізнес-плану, вони, можливо, не ставлять постійних цілей для зростання. Кілька прикладів корпоративних цілей можна використати для натхнення у власному бізнесі.

Підвищення прибутковості

Усі корпорації повинні прагнути підвищити свою прибутковість, якщо вони хочуть залишатися в бізнесі. Будь то шляхом освоєння нових ринків, пошуку нових продуктів, що пропонуються клієнтам, підвищення норми прибутку та скорочення зайвих витрат, компаніям потрібно шукати шляхи збільшення своєї прибутковості як зараз, так і в майбутньому. Наприклад, взуттєва компанія створила надійну клієнтську базу для взуття середнього рівня. Ця компанія могла б підвищити свою прибутковість, знайшовши нового виробника взуття, який запропонував би нижчі ціни, або ж компанія могла випустити нову лінійку взуття за вищою ціною.

Збільшення частки ринку

Задоволення поточною часткою ринку - це чудовий спосіб врешті-решт вбити вашу компанію. Однією з важливих корпоративних цілей є збільшення вашої частки ринку. Якщо ви вже зафіксували демографічні показники від 35 до 55, ви можете поставити собі за мету почати охоплювати молодший натовп. Ці цілі повинні включати шляхи досягнення цієї конкретної молодшої демографічної групи. Одним із прикладів може бути використання соціальних медіа та мереж для залучення молодих покупців.

Розширення поточної лінійки продуктів

Пропонування одних і тих же продуктів без змін роками створює застій на ринку. Хоча дике розширення ніколи не рекомендується, протестування нових продуктів та послуг, щоб побачити, що буде мати ринок, є хорошою стратегією зростання та хорошою корпоративною метою. Наприклад, повернення до взуттєвої компанії. Ця компанія виробляє повсякденне взуття. З метою розширення товарної лінійки компанія могла б розпочати виробництво взуття на високих підборах, яке все ще зручне. Це не тільки розширює асортимент продукції, але й розширює ринковий потенціал.

Покращення рівня утримання працівників

Більшість корпоративних цілей зосереджені на розширенні та прибутковості. Однак при встановленні корпоративних цілей також слід звертати увагу на інфраструктуру. Якщо поточний рівень утримання працівників низький, це означає, що продуктивність страждає, і як такі цілі компанії можуть бути недосягнуті. Поліпшення рівня утримання працівників зменшує кількість грошей та часу, витраченого на підготовку нових працівників, що, в свою чергу, сприяє прибутковості. Прикладом цієї корпоративної мети може бути компанія з поточним рівнем утримання 60 відсотків, яка повинна працювати над збереженням 80 відсотків своєї поточної робочої сили до наступного року. Якщо для досягнення цієї мети необхідні зміни, такі як підвищення заробітної плати чи кращі виплати, ці пункти повинні бути включені в ціль.